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招投標監(jiān)管人受賄并幫助行賄怎樣定性處罰
【典型案例】 王某，男，中共黨員，B市公安局經(jīng)偵大隊民警。2019年，根據(jù)B市政府相關(guān)文件要求，王某被抽調(diào)參與該市安置房項目招投標工作，負責對異地評標專家的隨機抽取、接送及評標全過程的監(jiān)督。開發(fā)商張某為中標安置房建設項目，向王某送好處費10萬元，并另給王某10萬元，委托其向評標委員會（以下簡稱評委會）5名成員每人送2萬元，請求評委會予以關(guān)照，最終張某中標該建設項目。后王某被B市紀委監(jiān)委查...
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利用職權(quán)協(xié)調(diào)他人幫助承攬工程如何定性
【典型案例】李某，A大學黨委組織部部長。趙某，B市市長，與李某是大學同學。劉某，A大學基建處處長。2022年5月，趙某找到李某，請托其為趙某親戚趙某甲承攬A大學科技樓工程項目提供幫助。此后，李某組織飯局邀請趙某和劉某參加，并介紹二人認識，劉某當場答應為趙某甲承攬A大學科技樓工程項目事宜提供幫助，但事后其并沒有干預該項目的招投標工作。飯局結(jié)束時，李某收受趙某所送現(xiàn)金10萬元。幾個月后，該工程項目公開...
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